{"id":992,"date":"2019-07-17T11:08:28","date_gmt":"2019-07-17T09:08:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sutermeister.ch\/mes-prestations\/"},"modified":"2024-07-06T16:35:43","modified_gmt":"2024-07-06T14:35:43","slug":"meine-dienstleistungen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sutermeister.ch\/de\/meine-dienstleistungen\/","title":{"rendered":"Meine Dienstleistungen"},"content":{"rendered":"

[vc_row row_type=“row“ use_row_as_full_screen_section=“no“ type=“full_width“ text_align=“left“ background_animation=“none“ css_animation=““][vc_column][vc_accordion active_tab=“false“ collapsible=“yes“ style=“accordion“][vc_accordion_tab title=“Lehre, Talks und Ateliers“][vc_column_text]Kulturpolitik; Schweizer Kulturpolitik<\/strong><\/p>\n

Inhalt:<\/strong> Meine Kurse n\u00e4hern sich der Kulturpolitik aus einer angewandten Perspektive: Wie sieht die Geschichte der Schweizer Kulturpolitik aus? Wie werden die Beziehungen zwischen der Bundes-, Kantons- und Gemeindeebene artikuliert? Was sind die wichtigsten Tools f\u00fcr die Zusammenarbeit zwischen den 3 Ebenen? In jletzter Zeit: Was hat sich beim COVID ge\u00e4ndert?<\/p>\n

Methoden<\/strong>: Ich bevorzuge Kurse, die auf einem interaktiven Ansatz basieren: Lektionen und praktische \u00dcbungen, die auf den Erfahrungen der Lernenden basieren, vermitteln konkretes und verifiziertes Wissen.<\/p>\n

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Neue Gesch\u00e4ftsmodelle im Bereich Kunst und Kultur<\/strong><\/p>\n

Inhalt:<\/strong> Seit 2018 – also lange vor der COVID – interessiere ich mich f\u00fcr die Wechselwirkung zwischen den neuen Gesch\u00e4ftsmodellen, die im Bereich der Start-ups entstehen, und ihrer m\u00f6glichen \u00dcbertragbarkeit auf den Kultursektor. In der Tat schien es mir angesichts der aktuellen gesellschaftlichen Ver\u00e4nderungen unausweichlich, unsere derzeitigen Strukturen zu hinterfragen. COVID-19 best\u00e4tigte meine Intuition, und die gemeinsam von Bund und Kantonen finanzierten „Transformationsprojekte“<\/a> zielen genau darauf ab, die aktuellen Gesch\u00e4ftsmodelle zu transformieren und neue Zielgruppen zu erschlie\u00dfen. Die Lehre besteht darin, den aktuellen gesellschaftlichen Kontext zu verstehen und zu sehen, wie man Gesch\u00e4ftsmodelle einsetzt, die mit aktuellen Themen in Resonanz stehen.<\/p>\n

Methode:<\/strong> Die Studenten werden durch verschiedene \u00dcbungen dazu angeleitet, ihre m\u00f6glichen Gesch\u00e4ftsmodelle zu entwickeln. Ein Ansatz, der auf Distanzierung (andere Sichtweisen) und Dezentrierung basiert, erm\u00f6glicht es, die eigene Realit\u00e4t mit einem neuen Blick zu erfassen.<\/p>\n

Meine Arbeiten zu diesem Thema finden Sie unter „Publikationen“.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=“Wie k\u00f6nnten Sie Ihr Businessmodel weiterentwickeln und optimieren ?“][vc_column_text]Wichtige Paradigmenwechsel beeinflussen den Kultursektor heutzutage : Die Stagnation der \u00f6ffentlichen Mittel, die laufenden gesellschaftspolitischen Ver\u00e4nderungen und die Digitalisierung f\u00fchren dazu, dass wir die Funktionsweise und den Auftrag der Kulturorganisationen neu \u00fcberdenken m\u00fcssen. Wie k\u00f6nnen sie zur Optimierung ihrer eigenen Ressourcen beitragen? Wie k\u00f6nnen sie sich angesichts der immer komplexeren Anforderungen von Beh\u00f6rden und Partnern, M\u00e4zenen und Sponsorin positionieren, insbesondere bei der Entwicklung des Publikums und der kulturellen Beteiligung? Wie k\u00f6nnen sie ihr Gesch\u00e4ftsmodell neu konzipieren, um angemessen auf neue gesellschaftliche Herausforderungen zu reagieren? Es gibt viele innovative Gesch\u00e4ftsmodelle, die kulturelle Organisationen inspirieren k\u00f6nnen…<\/p>\n

\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=“M\u00f6chten Sie Ihrer Strategie mehr Power geben ?“][vc_column_text]Eine Strategie zu definieren bedeutet, einen Aktionsplan aufzustellen, der auf Ihren k\u00fcnstlerischen und kulturellen Werten basiert, um die definierten Ziele kurz-, mittel- und langfristig zu erreichen.<\/p>\n

Eine klare Strategie ist ein unentbehrliches Arbeitsinstrument: Sie kl\u00e4rt die Ziele innerhalb Ihrer Organisation und erm\u00f6glicht Ihnen eine transparente Zuweisung Ihrer Ressourcen. Nach au\u00dfen hin zeigt die Strategie Ihre Ziele und erleichtert die Kommunikation mit Ihren verschiedenen Interessengruppen (K\u00fcnstler, Publikum, Beh\u00f6rden, M\u00e4zene, Sponsoren usw.).<\/p>\n

Verwendete Methode:<\/p>\n